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La stratégie touristique du Pays Horloger

Basée sur un diagnostic touristique complet, la stratégie de développement adoptée vise à renforcer l’offre existante, à mettre en cohérence les initiatives, à initier le développement de nouveaux produits singuliers, à consolider la mise en réseau des acteurs… afin de développer l’attractivité touristique locale.

Véritable pierre angulaire de la stratégie, le positionnement touristique défini doit permettre au Pays Horloger de s’affirmer comme une destination touristique à part entière en se différenciant et en valorisant ses spécificités.

Le positionnement touristique du Pays Horloger


Le Pays Horloger : une destination authentique et préservée, reconnue pour ses spécificités locales

Le Pays Horloger

  • Un territoire authentique, préservé, où l’on prend le temps ; un lieu privilégié de retour aux sources en toutes saisons
  • Une destination reconnue pour ses spécificités : Horlogerie, gastronomie, pêche, paysages et patrimoine naturel, architecture et fermes comtoises,…
  • Une destination transfrontalière, intégrée aux Montagnes du Jura

Cibles et marchés

  • Les familles avec jeunes enfants, couples et jeunes retraités à fidéliser.
  • Les groupes d’amis, célibataires regroupés, sans enfant, à conquérir.
  • Les clientèles de niche (pêche, amateurs d’art de vivre) à développer.

Les marchés de courts séjours pour les régions limitrophes (Alsace, Suisse, Bourgogne, Rhône-Alpes) à développer.
Les marchés de loisirs/excursions pour la clientèle locale et Franc-comtoise à conforter.


LES AXES STRATEGIQUES

Un état d’esprit

  • Faire de la destination Pays Horloger l’affaire de tous.
  • Assurer un développement touristique respectueux de l’environnement naturel et culturel.

5 axes stratégiques

  • Axe 1 : Affirmer et vendre la « destination Pays Horloger »
  • Axe 2 : Développer une offre construite sur les spécificités du territoire
  • Axe 3 : Conforter et améliorer l’offre d’hébergement
  • Axe 4 : Mettre en réseau les professionnels et les institutionnels du tourisme
  • Axe 5 : Accompagner cette dynamique en participant et en s’appuyant sur les stratégies départementales et régionales

L’OSTAJ vient de diffuser une étude détaillée faisant un diagnostic socio-économique du territoire de projet « Parc naturel du Doubs franco-suisse ». De l'attractivité économique à la démographie en passant notamment par le travail frontalier, cette étude fait un état des lieux complet de ce territoire situé au cœur de l'Arc jurassien franco-suisse. Les résultats de cette publication ont fait l'objet d'une conférence de presse tenue le 09.11.2012 à Villers-le-Lac en France. 

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Retrouvez les supports de présentation et/ou comptes-rendus des séances du Club RH.

La prochaine réunion du Club RH aura lieu Mardi 02 Juillet à 17h00 à Villers le lac dans les locaux de l'entreprise FFB.

La réunion aura pour thème : Comment aborder la génération Y

Invitation à télécharger

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Une exposition de peintures et dessins dédiée au Doubs et au projet de Parc naturel régional, va circuler sur les différents secteurs du Pays Horloger, mais aussi en Suisse, jusqu’au printemps.

Oeuvre de Danièle CARREL, lauréate.

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Le Syndicat Mixte du Pays Horloger (France) et l'Association pour le Parc Naturel Régional du Doubs (Suisse) s'associent pour vous proposer un programme de formations local, sur mesure et TRANSFRONTALIER !

Cette année, nous avons élaboré un programme ANNUEL, pour vous permettre d'organiser au mieux vos journées de formation sur toute l'année 2013.

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Un dispositif de covoiturage original à destination des 100'000 collaborateurs des entreprises de l'Arc jurassien a été mis en place par 8 partenaires de l’Arc Jurassien français et suisse.

Ce dispositif de covoiturage humanisé, simple, flexible et accessible en tout temps et tout lieu !

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